企业社会责任治理

创造与大地共生共荣的生活环境

全球石化业及能源密集产业近年已逐渐面临原物料日益稀缺、工业安全、环境污染,以及气候变迁和能源问题的风险与挑战。

在这些永续发展冲击影响下,中石化了解既有营运模式已不足以支撑企业持续稳健地获利与成长,唯有正视挑战、积极推动企业改变与面对新时代的转型,才有机会将当前中石化面临的各种公司治理、环境和社会风险转换为机会,实现中石化「致力实现绿色石化企业,成为己内醯胺、丙烯腈及其衍生高值材料之全球领先者。并尊重自然生态,结合建筑、艺术、人文、公益,创造与大地共生共荣的生活环境」。

产品零缺点,安全零灾害,环境零污染

中石化以市场导向、创新求变、追求卓越、人尽其才为公司核心价值,除了追求顾客的信赖与股东的价值以提升公司绩效外,公司亦秉持尊重并关怀同仁、客户、供应商及社区邻居,以提升顾客及股东价值。秉持安全、卫生、节能及环境共生共荣的发展理念,朝向「产品零缺点,安全零灾害,环境零污染」的目标迈进,为永续经营及贡献社会,努力不懈。

企业愿景

致力实现绿色石化企业,成为己内醯胺、丙烯腈及其衍生高值材料之全球领先者。尊重自然生态,结合建筑、艺术、人文、公益,创造与大地共生共荣的生活环境。

永续发展目标与承诺

产品零缺点、安全零灾害、环境零污染

企业核心价值

卓越、创新、尊重、关怀与环境共生

永续发展核心策略

以C、P、D、C作为中石化永续发展四大支柱,建立有效的企业社会责任治理,迈向产品零缺点、安全零灾害、环境零污染的永续发展目标与承诺。

永续发展重大面向

企业承诺、工安与清洁生产、绩效资讯揭露、利害关系人沟通

企业永续发展政策

中石化为追求永续经营、达到世界级的一流水准,我们除信守以顾客为导向的基本原则,不断改善品质、提供令顾客满意的产品与服务、增进顾客与股东价值外,并秉持尊重与关怀客户、员工、供应商、承揽商及社区居民安全、卫生与环保的一贯理念,朝向企业永续发展及责任治理的目标迈进。未来将依新的CPDC 四大支柱及相对应的八大面向持续推动永续发展,四大支柱分别为Clever- 以智慧打造绿色生产、Prescience- 以前瞻规划永续治理、Dialogue- 以沟通创造价值链共融、 Care- 以关怀强化社会认同。

C

以智慧打造绿色生产

透过永续发展推动小组落实企业责任有效治理,并进一步延伸至产业价值链的管理。

P

以前瞻规划永续治理

在生产过程中确保作业环境及运输过程安全无虞,并持续减少能源消耗及对环境的负面冲击。

D

以沟通创造价值链共融

透明且实质揭露公司永续发展绩效,满足投资人及其他关键利害关係人的需求。

C

以关怀强化社会认同

主动徵询内部、外部等关键利害关係人的意见与回馈,并致力追求社会共融。

我们希望藉由上述之承诺愿景以及四大永续发展支柱,建立有效的企业永续治理 。
中石化已于2015 年订定《企业社会责任实务守则》,未来将作为公司全体同仁与企业共同落实企业社会责任的重要依循准则。

企业永续发展目标

根据以上永续发展愿景及四大支柱分别展开中程目标及相对应的行动方案,未来将透过永续发展推动小组整合各部门,具体落实各项行动方案,朝企业永续发展目标迈进。

以智慧打造绿色生产

  • 导入工业4.0,有效监控能资源使用并推动减量及循环利用,研发绿色石化产品。
  • 强化气候变迁因应策略与目标,建立绿色转型基础。

以前瞻规划永续治理

  • 以国际趋势及最佳实务为标竿,持续提升永续治理与资讯揭露效度。
  • 系统性评估企业内、外部永续风险,掌握企业真实价值。

以沟通创造价值链共荣

  • 完善永续供应链管理机制,共同提升石化产业韧性。
  • 与关键利害关系人保持顺畅沟通,确实回应其诉求。

以关怀强化社会认同

  • 强化人才招募及培育体系,凝聚员工认同以趋动企业转型。
  • 整合各营运据点敦亲睦邻计画,建立集团公益投入策略。

企业社会责任治理架构

企业社会责任治理架构共分为「经营治理组」、「社会关系组」及「环境永续组」三大组别,由董事长担任主任委员,另由两位副总经理及一位协理担任各组委员,定期向主任委员汇报工作状况。企业关系组及职安环保中心共同组成执行秘书处,负责执行并推动企业社会责任委员会相关事务。